会议现场
 

　　升国旗奏国歌仪式
 

华春公司总经理王莉致欢迎词

　　8月2日上午9点，会议在升国旗，奏国歌的仪式中，隆重召开。华春公司总经理王莉致欢迎词并作了《华春公司2014-2015年上半年工作总结暨2015年下半年工作安排》的报告。报告中，对2014-2015年上半年公司主营业务、三板进程以及”互联网+”等方面进行了全面系统地总结，肯定了公司取得的良好成绩，指出了存在的问题和不足，并对2015下半年各项工作作了具体安排和部署，明确了下半年工作重点，落实了下一步任务要求，使2015下半年工作目标明确，任务明晰。
 

华春公司董事长王勇讲话

　　华春公司董事长王勇作了《变革与重生-新常态下华春战略突破之道》重要讲话。讲话以宏大的气势，从中国当前政治、经济、技术、环境的巨大变革发端，指出：成就昨日“繁华”的风口，风已停歇，排云直上的大洗牌时代已然来袭。在这一新常态下，企业如何重新定位，突破重生，是攸关生死，命系存亡的重大抉择。讲话以宏阔的时代大势为背景，深邃冷静地分析了行业的新机与华春的优势，精准指出了下一步战略战术的发力点，明确了互联网、信息化是应迅速转变的新思维，BIM、云平台、众创工场、众包众筹是转型发展的新模式，“一带一路”，PPP，智慧城市、新型城镇化是不可多得的新机遇，并购重组，跨界整合，资本运作，对接互联是优化升级的新突破。在“互联网+”的浪潮下，将华春由过去的工程项目管理商变为建设工程领域“互联网+”的平台服务商和投资人智库这一新定位。讲话高瞻远瞩、纵观古今，有高度、有深度、有广度、有维度，催人前行，令人振奋。
 

华春公司李小琳经理讲话

　　华春公司李小琳经理作了“互联网+造价咨询”的发言，发言中指出，中国造价咨询企业未来十年的发展已经不可能延续传统的经营模式，只有进行业务的升级，进行目前低端业务链的延伸，才能找到我们的出路。开展基于BIM的全过程造价服务，真正的充当甲方的智库，从目前招投标阶段开始咨询服务向设计阶段以及决策阶段延伸。在“互联网+”的背景下，公司通过BIM众包网这个平台，将一些低端的造价算量、BIM建模等工作，放在线上进行交易;而高端业务如造价审核、BIM模型审核及具体项目管理等高智力服务在线下完成，实现了传统造价咨询业务和互联网的融合。
 

华春公司王伟副总经理讲话

　　华春公司王伟副总经理作了“互联网+招标代理”的发言，发言中通过分析传统招标代理与“互联网+”时代下招标代理的区别，回顾 “互联网+”招标代理的发展历程，着眼于当前招标代理发展现状，剖析在互联网信息技术高速发展的今天，作为我们招标代理企业如何将传统招标代理业务与互联网技术进行深度融合，紧跟时代步伐，适应新常态，以提升企业自身综合实力，为招标代理行业整体水平的提升而努力。
 

华春公司周卫民经理讲话

　　华春公司监理部周卫民经理作了“互联网+工程监理”的发言，发言中指出，“互联网+”已经被纳入了国家经济的顶层设计，代表一种新的经济形态，监理企业积极应用互联网思维和信息技术进行工程项目管理，通过投资的控制信息，这其中包括诸如招标控制价、签约合同价、计量支付、变更索赔签证等以及市场材料价格等海量信息;质量、进度和安全控制信息的收集及处理，这样可以达到：1、快速处理信息，为管理提供依据;2、有效简化监理工作的流程，把握重点;3、有效避免监理人员的操作误差，规范监理，极大提高监理工作的管理水平，提升企业的竞争力，促进监理行业持续健康发展。
 

华春公司总工办吝红育主任讲话

　　华春公司总工办吝红育主任作了“互联网+项目管理及大数据”的发言，发言中指出，在“互联网+”的大背景下，如何实现互联网和传统项目管理的深度融合，如何实现中介咨询企业的转型升级，是摆在公司业务发展道路上的一大难题。对于此种现状，我们提出了新形势下，积极推进并开展基于BIM的全过程项目管理业务，将传统的项目管理业务与BIM技术相结合，将传统业务中的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和协调管理等内容，利用BIM三维可视技术方便、快捷、准确的实现，并利用云技术、移动终端、大数据等新技术，积极推动该项业务的在全国范围内的开展。
 

华春公司总工办杨红杰工程师讲话

　　华春公司总工办杨红杰工程师作了“互联网+BIM技术”的发言，发言中指出，对于建筑业而言，仅仅依靠互联网提升行业管理水平远远不够，需要“互联网+BIM”。建筑业价值链决定性关键要素是工程量、建材设备产品价格、消耗量指标、造价。BIM技术通俗的说，就是指建筑信息模型技术，它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。BIM技术可以在工程量计算，协同管理、碰撞检查及深化设计、可视化及虚拟化建造、资源计划及企业级项目基础数据库、工程档案与信息集成等六大方面发挥重要作用。我们要学会运用互联网思维，要尝试用BIM技术“模拟建造”，着力提升华春管理水平。
 

华春电子招投标股份公司唐腾飞经理

　　华春电子招投标股份公司唐腾飞经理作了“互联网+电子招投标平台”的发言，发言中指出，根据国家发改委等八部委联合发布的《电子招标投标办法》规定，电子招标投标系统分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台。公共服务平台和行政监督平台由政府组建，国家鼓励招标人、招标代理机构及软件开发公司等第三方来建设交易平台，运营所有非政府投资项目招标投标业务。这就给我们所有华春同仁带来了商机，我们成立了华春电子招标投标股份公司，计划在全国各省市设立平台子公司，并委托当地分公司进行管理，这一举措将从企业转型、人员资金节省、提高工作效率等方面给我们带来了诸多优势，更能为我们带来更大的经济效益。在总公司发展战略指导下，我们要团结一致，抢占市场，全面建设华春电子招投标云平台子公司，做到互利共赢，形成华春发展新动能，实现华春提质增效升级新形态。
 

北京金润公司王志峰经理介绍了华春电子招投标云平台

　　北京金润公司王志峰经理，介绍了华春电子招投标云平台，他提到该云平台由门户网站、招投标业务管理系统、交易用户管理系统、电子文件制作系统、电子开评标系统、远程评标调度系统、保证金管理系统、网银支付系统、网络安全系统(防火墙、入侵检测、安全隔离)、综合管理系统、基础数据库和数据接口组成。所有项目参与方均可通过华春电子云平台在线完成项目登记、招标审批、信息发布、投标单位报名、招标文件下载、网上投标、专家抽取、在线开标、计算机辅助评标、合同授予等工作环节。并且，华春云平台可以通过网络存储实现招投标活动各主体的诚信信用档案管理和信息统计查询等公共服务，项目参与者可以在线查询所有企业信息以做出准确的决策。可以这样说，华春电子招标投标云平台的产生是传统招投标行业根本性的技术变革。
 

江苏分公司经理富强讲话

　　江苏分公司经理富强，对建筑伙伴网做了相关介绍，他提到该网站主要由建筑问答站、威客站、信息站、云平台综合站组成。以问答站为行业用户提供实时在线的专家问答服务，以威客站将完成建筑工程中的预算、技术、工程、设计等工作任务，在网络平台上通过众包模式，全员解决实际工程工作任务或相关的工作。网站通过悬赏发标、托管任务资金、任务目标人群接标、回标、定标、支付资金、信用评价等流程完成建筑行业密集型劳动力向建筑信息化的加速转变。
 

华春网络公司王金强经理讲话

　　华春网络公司王金强经理作了“BIM众包网”的发言，发言中指出，应用BIM技术提供动态管控服务，创建BIM众包网，“推动创新、创造价值”是当今建筑业发展的潮流，以技术为先导，积极开拓新的商业模式，开拓新的利润增长点是建筑行业的发展趋势。

　　2015年下半年，要想形成自己的BIM核心竞争力，就需要将我们自己在上半年所组建的BIM团队，继续加大学习培训力度，要求相关专业人员在年底前必须掌握BIM技术，由造价员转型为BIM员，并对学习优秀的人员进行奖励，也对利用BIM技术开展项目的分公司给予大力扶持。即通过BIM技术为业主执行全新的全过程管理服务，通过提供高水平、高质量的动态管控服务，取得业务竞争优势及较好的服务收益。

　　此外，我们可以通过协同、创新、联盟等行动，学会运用互联网思维和手段实现华春企业品牌的精准营销，借力整合并打通设计、造价、施工、监理等咨询产业链，实现以造价管理为核心的全领域、全地域的开放与融合，致力于打造BIM众包网，进而全面实现华春的突围创新和转型升级。
 

广东皓安工程咨询公司钟江发董事长讲话

　　广东皓安工程咨询公司钟江发董事长，作了关于“众创工场，梦想工场”的发言，发言中指出要开辟第二战场，相继成立众创工场，华春作为行业的领先者，也必须把国家宏观政策作为企业发展的指导思想，以现有的业务为基础，开辟第二战场，在全国各地相继组建众创工场，华春下一个战略目标就是抢占全国市场，实现万众揽活，集中加工，线上线下相结合，计划将先期进行试点，取得好的效果后再广泛推广。
 

华春公司樊文兵副总经理讲话

　　华春公司樊文兵副总经理作了“关注规范执业行为，促进分支机构可持续发展”的发言，发言中指出了分公司管理中出现的主要问题和现象，主要涉及政府采购业务代理，水利建设项目代理方面等具体业务，这些问题的出现不仅是对华春现有管理办法的挑战，同时也是对行业相关规定和政策的挑战。接下来，针对分公司的这些问题，总公司也将出台相应的规定和治理方法，严厉杜绝此类问题的再次发生。
 

华春公司范西庆常务副总经理讲话

　　华春公司范西庆常务副总经理作了“各地电子招投标平台的规定及管理办法“的发言，发言中指出，接下来各地电子招投标平台工作的陆续开展，必须要有一个全面的规定和管理办法作为工作标准，各地分公司业务的开展必须严格执行总公司的规定和管理办法;其次分别介绍了子、分公司设立的相关规定、合作模式、公司财务管理、印章管理、人员管理和收费标准等相关规定，以及子、分公司的奖惩规定、合作终止及清算等相关规定和政策。
 

华春公司曹勇总会计师讲话

　　华春公司曹勇总会计师作了“公司财务治理及电子招投标子公司财务管理办法”的发言，发言中指出，分公司有关会计的基础规范、货币资金、应收账款，其他应收款、收入的确认和成本核算等方面均存在不同程度的问题，同时对这些问题提出了相关的改进方式和解决办法;随后又从实际的案例出发，现场给参会的财务人员和分公司负责人介绍了相关的会计准则等财务知识，另外还公布了华春电子招投标股份公司财务核算的暂行办法等。
 

华春公司总经理王莉讲话

　　华春公司总经理王莉作了以“企业凝聚重人心，党建助企塑心魂”为主题的党建发言，发言中提到，华春要把开展党建与企业经营相融合，与企业文化相融合，利用信息化手段，以党建为纽带，优化企业文化，锤炼团队作用，维护职工权益，必将促进企业的持续发展。党建是催生生产力的内在资源，我们华春坚定的要走党建促发展之路，并想以此次培训为契机，统一思想、努力践行好党建工作，让党的红旗在华春的广阔沃土上含笑摆动，迎风飞扬。
 

华春网络公司侯卫军经理讲话

　　华春网络公司侯卫军经理作了“互联网+网络营销”的发言，发言中指出，随着国家信息化发展战略的不断深入，以Internet为传播媒介的网络营销成为当今最热门的营销推广方式。与传统方式相比，网络营销具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要组成部分。而随着上网人数的迅速增加覆盖的受众面越来越全面，网络营销的影响力也越来越大。网络营销具有传播范围广，不受时间和空间的限制，成本低、速度快、更改灵活，网络营销可重复性和可检索性，一次投放可长时间有效等特点。“谁错过了互联网，谁就错过了这个时代!”在互联网时代里，没有任何一家企业可以强大到不被打败，也没有任何一家企业弱小到无任何机会，这就是互联网的特点，也是网络营销的魅力。

　　当今社会已进入网络化、信息化时代，华春作为民营企业的领先者，作为行业的典范，在企业转型升级中就要紧跟时代，与时俱进，要用先进的理念，先进的模式来武装自己。在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的深度融合已成为不可阻挡的时代潮流。因此，下一步，我们需加快推进华春“互联网+”行动计划，引领华春发展新常态，形成华春发展新动能，实现华春发展新增效，打造华春发展新升级，在喷薄而出的互联网浪潮中，中流击水，以创新思维，助力企业快速登上高速行驶的时代列车。
 

华春公司董事会秘书张扬讲话

　　华春公司董事会秘书张扬作了“新三板介绍及华春网络公司挂牌流程”的发言，发言中简单介绍新三板知识，浅谈了众筹理念，并讲到公司已经吹起了网络公司挂牌新三板的号角，同时号召各分公司参加众创工厂。

　　大会第二天下午，华春公司隆重举行了对全国各分公司在2014~2015年度工作中表现突出的先进单位和优秀个人表彰环节，并颁发了奖牌、奖金及精美的奖品。
 

　“先进管理者”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

“

业绩突出单位”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“诚信单位”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“最佳团队单位”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“规范执业单位”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“开拓奋进单位”获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“先进集体奖” 获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　“先进集体奖” 获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　同时，大会指出，在中国共产党94岁生日之际，为了表彰先进，树立典型，激发地区各级非公企业党组织和广大党员干部的工作干劲和热情工作，经中共碑林区长安路街道工作委员会研究决定：授予华春建设工程项目管理公司党总支为“先进基层党组织”荣誉称号;授予李战荣同志为“优秀党务工作者”称号;授予王莉、李小琳同志为“优秀共产党员”称号。

　　授予华春建设工程项目管理有限责任公司“先进基层党组织”荣誉称号
 

　　授予李战荣同志“优秀党务工作者”称号
 

　　授予王莉、李小琳同志“优秀共产党员”称号
 

　　同时，大会还指出，近年来，华春公司党总支，党务工作者及全体共产党员认真贯彻党的十八届四中全会精神，深入开阵党群活动，仅仅围绕公司2015年的战略发展部署，全面加强和推进华春公司党的建设，提高办事效率和服务质量，为公司发展做出了重要贡献。为纪念中国共产党成立94周年，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，经中共华春公司党总支研究决定：授予李战荣同志“优秀党务工作者”称号，授予机关党支部郭佩雷同志“优秀共产党员”称号;业务党支部冯建正、李凡君同志“优秀共产党员”称号;华春网络公司党支部侯卫军、范晨、毛欢同志“优秀共产党员”称号。

　　“优秀党务工作者”和“优秀共产党员” 获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　随后，大会还提到，中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会决定，为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年及中国人民解放军建军88周年，经各省、自治区、直辖市相关部门评选推荐并报中国土木工程学会建筑市场与招投标研究分会评审，决定授予：王勇、李战荣、范西庆、杨莉萍为“全国建设工程招投标行业军转干部” 先进个人。

“全国建设工程招投标行业军转干部”先进个人获奖者与颁奖嘉宾合影
 

　　大会还提到，2015年是全面深化改革的关键之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，更是华春人锐意进取、勇于争先、努力实现转型升级的重要年。希望受表彰的单位和个人，发扬大局精神、再接再厉，号召华春全体同仁，在公司转型升级的关键阶段，以高度的企业使命感和工作责任感，认真履职尽责，进一步提振精神，顽强拼搏，真抓实干，奋力推进华春发展再上新台阶。

王莉总经理对本次会议作全面总结

　　王莉总经理对本次2015年夏季工作会议作了全面总结，总结中指出，通过这次工作会议，全员上下对新常态下的新思路，新发展中的新举措有了更全面、更宏观的了解，对加速“触网”，建立云思维，有了崭新的认识，对跻身资本市场，化身公众公司，有了强烈的渴求。同时指出，这次夏季工作会议，开得及时而富于创意，充实而富于创新;两天的时间，既是欢愉的聚首，深度的交流;更是前进的序曲，动力的引擎。

　　再次热烈祝贺华春建设工程项目管理有限责任公司2015年“新常态 新思路 新发展”夏季工作会议圆满成功。